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GPQ - Gesellschaft für Prozesse und Qualität

Prozessmanagement

Klare und effiziente Prozesse mit einem strukturierten Rollenmodell, das alle Verantwortlichkeiten in der Organisation klar definiert, sind heute ein wesentlicher Schlüssel zum Erfolg eines Unternehmens.

Die Steuerung über Prozesse ermöglicht den effizienten Ressourceneinsatz und damit Kontrolle über Kosten und Qualität sowie Sicherheit Ihres Unternehmens, Ihrer Mitarbeiter und Kunden.

Die GPQ – Gesellschaft für Prozesse und Qualität mbH unterstützt und berät Sie in allen Phasen des Prozessmanagements: Von der strategieorientierten Prozessausrichtung bis hin zur Festlegung von Rollen und Verantwortlichkeiten in jedem Prozessschritt und jeder Tätigkeit Ihres Unternehmens, von der effizienten Gestaltung und der Optimierung von Prozessen bis zur Prozesskostenrechnung.

prozessmanagement

Qualitäts­management­systeme
(QMS – ISO 9001)
und Safety-Management-Systeme (SMS)

Qualitäts- und Safetymanagementsysteme spielen eine Schlüsselrolle in kritischen Infrastrukturen (KRITIS) wie der Luftfahrt, in der Energie- und Wasserversorgung, in der medizinischen Versorgung, in der Telekommunikation und anderen Branchen.

Insbesondere über diese Systeme werden alle Unternehmensprozesse gesteuert und überwacht. Sie stellen sicher, dass alle Abläufe reibungslos mit hoher Qualität funktionieren, ständig angepasst und verbessert werden. Nur so kann Sicherheit für Mitarbeiter, Kunden und die Bevölkerung gewährleistet werden.

Aus diesem Grund müssen kritische Infrastrukturen und deren Managementsysteme eine Vielzahl von strengen gesetzlichen Forderungen erfüllen.

Die GPQ – Gesellschaft für Prozesse und Qualität mbH unterstützt und berät Sie im Aufbau, der Etablierung, der Ausgestaltung und Aufrechterhaltung der Managementsysteme Ihres Unternehmens.

Qualitaetsmanagementsysteme - GPQ

Informations­sicherheits­management­systeme (ISMS – ISO 27001) und Datenschutz nach DSGVO (Externer Datenschutzbeauftragter)

Informationssicherheit und Datenschutz haben in den letzten Jahren immer mehr an Bedeutung für Unternehmen gewonnen.

Der Begriff „Information“ enthält alles, was die DNA Ihres Unternehmens ausmacht: Pläne und Strategien, Werte und das gesamte Wissen Ihres Unternehmens, das Ihrer Mitarbeiter und Kunden.

Mit diesen Informationen, die täglich in Ihrem Unternehmens entstehen, steigt der Wert Ihres Unternehmens. Aus diesem Grund ist der Schutz dieser Informationen einer der wichtigsten Faktoren in der Erhaltung von Unternehmenswerten.

Die wachsende Zahl von Informationen und Daten in einem Unternehmen steht einer steigenden Gefahr von Angriffen gegenüber.

So gilt es heute, auch zahlreiche gesetzliche Anforderungen – insbesondere auch in kritischen Infrastrukturen – zu erfüllen.

Die GPQ – Gesellschaft für Prozesse und Qualität mbH unterstützt und berät Sie in allen Informationssicherheitsprozessen sowie der Einführung, der Ausgestaltung und Überwachung von Informationssicherheitsmanagementsystemen gem. ISO 27001.

Wir verfügen darüber hinaus über die zusätzliche Prüfverfahrenskompetenz nach §8a (3) BSIG – IT-Sicherheitsaudits bei KRITIS-Betreibern.

Die GPQ verfolgt dabei in der Regel den Prozessansatz eines Lebenszyklus. So auch im Design der Softwareentwicklung entlang des Secure Software Development Life Cycles (SDLC).

Mit der effizienten Integration der Sicherheit in Entwicklung (Development) und Betrieb (Operations) wird DevOps zu SecDevOps.

Seit 2021 stehen wir Ihnen auch als TÜV zertifizierter externer Datenschutzbeauftragter zur Verfügung.

 

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Informationssicherheitsmanagementsysteme

Projekt­management

Die GPQ – Gesellschaft für Prozesse und Qualität mbH bietet im Projektmanagement eine Vielzahl von Projektmanagementmethoden an.

Von klassischen Waterfall-Projekten – von der kompletten Planung und der Durchführung in Phasen – über prozessorientierte Ansätze bis hin zu agilen Methoden. Wir arbeiten heute in der Regel mit Jira und Confluence von Atlassian.
Bei der Auswahl der richtigen Projektmanagementmethodik kommt es dabei immer auf Ihr Unternehmen und Ihre Anforderungen an. Die effiziente Integration von Projekten in Ihre Unternehmensabläufe und -prozesse ist ein wesentlicher Faktor eines gemeinsamen Projekterfolgs.

Wir beraten Sie gern!

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Projektmanagement - Jan Helbing