Referenzen

Juni 2019 – März 2020

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Projektleitung, Beratung und Entwicklung eines Konzeptes Secure Software Engineering und Secure Software Development Life Cycle für alle Software-Entwicklungsbetriebe der Lufthansa Group

Prozessberatung und -entwicklung zur Standardisierung eines gruppenweit einheitlichen Konzepts des Secure Software Engineerings incl. Definition der Rollen im Entwicklungsprozess sowie Goverance und Methoden&Standards

Entwicklung und Ausrichtung des Secure Software Development Lifecycle auf die Anforderungen des ISMS nach ISO 27001

Auswahl und Implementierung von Software zum Application Security Scan (SAST, DAST, IAST, Open Source Analytics)

Auswahl und Implementierung eines interaktiven Secure Software Development Trainings

Planung und Durchführung des 1. Lufthansa Group IT Security Summits mit Sam Guckenheimer, Product Owner Microsoft Azure DevOps und Andreas Littich, Product Owner SecDevOps@BMW Group

September 2018 - April 2019

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Projektleitung und Entwicklung eines neuen Schichtplanmodells sowie Beratung zur Ablösung des vorhandenen Schichtplanungssystems: “Optimierung Betriebspunkt und Einführung eines Dreischichtmodells für die Austrian Technik, Wien”

Entwicklung eines Dreischichtkonzeptes für einen 24/7 Vollkont-Betrieb

Entwurf eines Transition-Planes von einem Zwei- in ein Dreischichtmodell

Auswahl einer neuen Software zur Optimierung von Schichtplänen und Abbildung aller vorhandenen Arbeitszeitmodelle

März 2017 - September 2018

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Program Management, Beratung und Koordinierung der Safety&Security-Prozesse der Lufthansa Group

  • Risk Management
  • Security Training
  • Political Liaison
  • Common Security
  • Manual Compliance
  • Management
  • Quality Management (Auditing)

Juli 2016 – September 2018

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Process Domain Technik

Beratung zur Restrukturierung der Line Maintenance Organisationen und der dazugehörigen Prozesse in der Process Domain Technik der Lufthansa Group

Juli 2015 – Juni 2016

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Beratung in der Prozessausrichtung der Lufthansa Group „7 to 1 – Process Orientation in the LH Group“

Standardisierung gruppenweiter Prozesse und Einführung einer Matrix-Organisation

Prozessberatung in folgenden Prozessen:

  • Commercial Fleet Management (Flotteneinkauf)
  • Technical Fleet Management (Base und Line Maintenance Organisationen)
  • LH Infrastructure (Building & Facility Management, Regulatory Aviation Security, Airport & Air Traffic Control Charges, Commercial Airport Infrastructure)

GPQ - Gesellschaft für Prozesse und Qualität mbH

Eckmannsdorf 7
14913 Niedergörsdorf

+49 33743 680 007

+49 33743 680 008

gpq-consulting.com

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